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接下来j天，余庆y的作息变得比较正常，每天白天到公司坐班，看件签字，晚上陪夏雪逛街，约会，然后去酒店……

这j天只能说是作息比较规律，但是没有闲着。先是召开党员生活会，接着召开党委会，讨论选举建立下级子公司的党组织。

接着又召开公司领导班子成员会议。

作为国有企业，他的管理是有两套班子的。

一套是党委领导班子，一套的公司领导班子，准确的说是企业领导班子。

因为华禹投资虽然叫公司，叫集团公司，但是实际上执行的是企业法，而不是公司法。

现阶段绝大多数国有企业执行的都是企业法。

严格意义上讲，党委领导班子上凌驾于企业领导班子之上的。

换算成国际公司里的管理套路就是，党委领导班子相当于董事会，职工代表大会则相当于监事会。

还有一个工会，加起来叫做国有企业管理的老会。

至于企业领导班子，则是eo领导下的管理层，拥有公司的经营权。

“同志们，昨天的会议召开的很成功，我们成功的讨论建立了子公司的党组织。

党组织的重要x我就不在这里做过多的阐述了！

今天我之所以在这里说，就是告诉你们这些老总，你们公司的党支部绝对不是摆设！

谁要是敢把党支部当成摆设，或者说把他变成摆设，我就让他连摆设都当不成！

千万不要把我的话当成耳旁风！

好了，这个话题就到这里。

说一下今天会议的主题，之前已经和大家通报过。

那就是讨论完善咱们集团的组织架构和下面子公司的组织架构！”今天召开的是公司领导班子扩大会议，余庆y说着开场白。

所谓的扩大会议，就是下面子公司，分公司的老总都来参加会议。

“我大t梳理了一下，咱们公司需要以下这些部门，首先我需要一个总经理办公室来协助我工作。

安玉青同志分管人事部，另外建议分管新成立的企业化部，行政管理部，

何宏伟同志除了继续负责工会之外，新成立的职工培训心、法律事物部也都归何宏伟同志负责。

薛总依然负责财务部，结算心和投资发展部，另外新成立成本与采购管理部也归薛总负责。

撤销办公室的组织架构，向水利厅建议任命余传武同志担任公司副总，分管生产管理部，经营开发部，信息化技术心开发事业部，

审计监察部、战略发展部，安全质量监督部，国际事业部由我亲自管理。

以上是我的一些建议，具t各部门职责在各位面前的公司组织架构建议书里都有详细的描述，我就不多说了。

大家都讨论一下，看看还有什么需要补充的！”余庆y还是自己一贯的风格，说是商量讨论，他自己已经把结论说出来，才j给下面讨论。

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