这家全世界最大的对冲基金桥水基金自创立起就奉行“优秀想法至上”的原则，而不是“权力至上”的原则。安迪对此决策原则深以为然，也十分推崇。

想要让最优秀的想法脱颖而出，第一步肯定是所有人把想法拿出来给大家看，第二步就是大家互相批判，提出不同的意见。所以才有了激烈的争辩，气氛如罗马论坛一样的定期会议。

那在有不同意见的情况下，最后该如何决策呢？

安迪自己的判断方式就是充分考虑到每个人不同的背景，然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权重，最后加权计算进行决策。这种情况下，既保证了决策过程的公平泯主，又保证了最后决策结果的科学xing和可行xing。

当然，脱颖而出的想法和观点，需要阿尔维特列这个智囊团的席顾问过目考量，这是一个严谨的系统性决策机制，让好的想法能够落实到行动上。

没有办法，安迪也并不想这么大费周折。不就是赚钱吗，作为穿越者随便开开金手指就够花了。问题是安迪今年只有22周岁，到了2o15年，他也不过才三十几岁，一旦没了战略的眼光，没了穿越带来的优势，安迪无法保证自己会不会在未知的未来做出失败的决策。

自从穿越以来，他做的每件事都成功了，因为他清楚的知道怎么干会成功。同样的，成功只会让他形成路径依赖，一直重复过去的行为，无法实现进步。

人类的天xing是自负的，谁都希望自己的能力得到他人的认可。安迪不能保证自己会不会膨胀，一旦有人对他观点表示不赞同，他或许会下意识地把属下的不赞同视为一种挑战，甚至还会生气。在这种状态下，很有可能表现失常，决策也可能出现失误，这样就达不到既定的目标。

每个人都有盲点。有的人是近视眼，远处的东西自然就看不清，有的人是远视眼，近处的东西就看不清。每个人在思考问题的时候也是一样，个人惯有的思维模式，可能会导致自己无法对形势做出准确而全面的评估。

安迪本着未雨绸缪的想法，现在就开始自己培养能坚定地维护自己正确的立场的团队，来让他习惯优秀想法至上的决策原则，为他打下的家业和事业保驾护航，即使没了穿越者的高瞻远瞩。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”或者用居安思危来表达会更贴切，他不想失败，他喜欢赢的感觉，所以他愿意坐在会议室里看着众人争吵辩驳的面红耳赤，自己提出的观点被在坐的属下毫不留情的反驳否定。愿意一有时间就会查看大量详尽的报告和每次讨论的内容纪要。

或许有人会认为这样对安迪的权威是一种挑衅，属下之间的交流沟通也太过粗暴，而且会让人感觉经常处于被质疑的状态，十分的压抑。但是安迪倒是觉得，太过于玻璃心的员工，他的风险管理团队真心不需要。

投资行业是一个极度需要理性的行业，个人情绪需要被屏蔽掉。而极度理性的人，他们可以接受来自他人粗鲁的反馈和质疑，不被个人和市场的情绪所绑架和影响，坚守自己的投资原则。因此，也更容易在市场上脱颖而出。