章节目录 第七十四章 渐起波澜(1 / 2)

作品:《造车

健力宝发布会只是开胃菜,重头戏马上接踵而至,中华汽车从港股正式回归a股ipo,获得证监会批准上市。

作为政策市的大手笔之一,打通港股和a股两大市场是证监会2007年工作重点。自从8月份宣布“港股直通车”后,内地可以炒港股,导致恒生指数一路飙升,从2万点出头直冲3万点大关。而在香港上市的蓝筹股,也纷纷回归a股重新上市,实现a+h双上市格局。

毫无疑问,这一波大牛市是在政府无形之手主导下诞生,席卷了全体股民加入。

中华汽车将参照港股价格以15.5元/股发行20亿新股,发行市盈率为15倍,筹集资金310亿人民币,用于跨国并购、研发新车型、建设新工厂以及招募全球顶尖人才等。此次公开募股将占据中华汽车总股本15.7%份额,韩皓个人持有股份也下降至39.6%,依旧是公司最大的单一股东。

为了争夺中华汽车新股,整个a股市场一共冻结了3.5万亿元资金,中签率算下来为0.86%,创下当年ipo大盘股类别发行最低几率。按照股市开户数量4000万计算,相当于10%的a股股民参加了中华汽车的打新,这成为了一场全体股民的狂欢。

许多企业家都把能到证券交易所敲钟上市作为毕生奋斗的目标,但韩皓站在交易所的铜钟之前,心情早已经波澜不惊。因为他已经历太多类似场景,心知上市只是一个接力棒交接点,也将是下一段赛跑的。

如果只想套现离开,那么上市后确实感觉失去了奋斗目标。但若要把企业做大做强,那么上市后信息披露加强和要求规范化治理,对企业家来说反而多了制约,挑战更甚一筹。

中华汽车已经是国内轿车和suv领域的领跑者,跟合资厂家在市场上打得旗鼓相当,尤其收购捷豹和路虎品牌已经板上钉钉,自然获得股民们追捧。

“我打算把中华汽车的股票当传家宝,至少10年内不打算卖掉!”

“长期来看,肯定看好中华汽车的发展前景,因为这是咱们中国人自己的汽车品牌!”

“我觉得中华汽车的股价未来得朝丰田汽车看齐,所以打算长期持有,短期波动不会影响我的决策。”

……

在财经记者的随机采访中,许多中了签的股民都表示看好中华汽车的发展前景,长期持有是大概率事件。

在众多市盈率高启的a股中,中华汽车以15倍市盈率上市算是良心之举。与之相对应的兄弟企业——华夏汽车,在a股的实时市盈率是42倍,足以衬托出a股泡沫的存在。

“铛——”

伴随韩皓用力一敲,中华汽车股票正式登陆a股,开启了在港蓝筹股回归的大戏。

建设银行、神华集团、中石油等巨无霸正虎视眈眈,他们的盘子比中华汽车更大,动辄超过500亿募资的ipo规模。

以一家民营企业身份来跟国有巨无霸对比,算是对中华汽车最大的赞誉了。

上市当天a股收盘报20.53元/股,较发行价上涨32.45%,合并a+h股市值计算,中华汽车突破2500亿的总市值。

这让其成为国内独立上市车企中排名第二的企业,第一名赫然是华夏汽车,凭借一直混迹a股闯荡的优势,以及合并处于垄断地位摩托车业务在内,总市值突破3200亿元。

第三名则是合资企业标杆上汽集团,他们以1600亿的总市值紧随其后,没办法谁让赚来的钱得分给合资伙伴一半后再计入财报,不然他们的市值会更高。上汽不像中华集团赚到的利润都是自己的,他们依赖大众、通用汽车投放车型销售,必须要跟对方分账。

在中华集团再次夺人眼球之时,却有不和谐的声音传来,比亚迪隔空喊话打起了舆论战。

到底谁才是中国第一辆纯电动轿车?

比亚迪认为是采用铁电池技术的f3e是中国汽车历史上第一辆真正意义上的纯电动轿车,他们也一直以这个头衔作为宣传卖点!

而中华集团也同样宣传中国的纯电动轿车起步于江州,第一辆纯电动轿车应该是在车展上亮相的“中国龙”二代改进版!

当时“中国龙”比f3e要早亮相一天,在车展未开幕前就对媒体公开展示,因此自然应该算是中国第一辆纯电动轿车。

“他们只是的一辆概念车,而我们的比亚迪f3e是真正可以上路行驶的电动车!

到底孰是孰非,相信大众对此自有公道。”

比亚迪希望能抢得第一的风头,让自己品牌形象能得到提升。

在中华集团传统燃油车的压力下,像比亚迪这样的自主品牌日子很不好过,他们的产品竞争力无法跟对方相比。

因此比亚迪老总王川福希望能在新能源领域赶超,成为中国汽车新势力的代表。

“如果按比亚迪的标准,那么我们的‘未来’才是真正的纯电动轿车,因为f3e只现身在各大车展中,却迟迟下不了马路。

而‘未来’新车已经有不下100辆奔驰在江州大街中,是真正意义上的可量产纯电动轿车!”

比亚迪虽然推出了f3e,但却迟迟没有攻克车辆稳定性问题,无论是永磁电机,还是充电桩技术,都遇到了麻烦。所以,虽然比亚迪一直宣称f3e马上投产面世,但却没有真正一辆新车注册上路,它们的身影只存在于车展和实验室之中。

反观中华集团,“未来”除了是韩皓上下班的座驾外,已经是许多公司高管的出行工具,就连江州出租车公司也已经投放20辆新车进行运营。