所以工作满十年，就能内购万分之一股份这条规定，已经变得不现实了。

估少了，李亢亏。正常估价，谁又能买得起？

别说万分之一了，就是十万分之一，按李亢那种算法也要一百万一股。

而这一股分得的钱……却已经不像刚开始那般划算了。

即便是李亢每年愿意拿出1oo亿来分红，这十万分之一，也只能分到十万块。

相对来讲，一百万的成本找对了投资渠道赚的远不止十万，而股份增值的效果却也较之前大大降低。

又贵，又不划算。

那就不叫员工持股福利了，而是叫集资！

在李亢浅薄的理解中，这种集资是濒临倒闭的菜狗公司才干的事。

因为不像已经上市的企业，启点的股票没法在市面上交易，所以流动性限制了员工通过转手增值获利，能稳定到手的只有分红了。

而这个分红，再分多了也不合适，每年分一百亿，已经是李亢的极限了。因为分一百亿，就意味着他要拿9o亿，再分去哪儿花？

何况分红太多对公司并无好处，那些钱还不如放在启点办点大事呢。

先买的那些员工确实划算至极了，股份在短短不到两年间就增值了数十倍，即便是退休离职等公司回购，这价钱也划算，而且去年一年的分红都比他们购股价格高。

但是再买，李亢估计股份涨是再也涨不了那么多了，员工们心里也门儿清，而且十年才有购买资格，刚刚进公司的人怎么能想象得到十年后是个什么情况？

能有资格买的，已经买的差不多了，剩下的差的年数还远着，鬼知道到时公司怎么样。

所以这个吊在员工面前的胡萝卜，现在有些失去它原本存在的意义了。

唉，实在是公司展的太好，变化比计划要快啊。

都怪本总编太有本事，要是差一点……也没现在的事了。李亢自恋的想着。

因为这么些原因，李亢才想到了改革，但是不确定会不会受欢迎，私底下一个个问还真说不好回答的人是不是真心，不如就在这里半真半假的问了吧。

但是在这之前，还要有点准备工作。

“上酒。”

e……喝个差不多了情绪才会放大，李亢才能看出他们的拥护或者反对是不是真心了。

心机表李亢！

有些东西平时容易掩饰，但是在酒后……却难。

哪怕有个别天赋异禀的可以做到，但是大多数人却是做不到的。

李亢要的也正是大多数人的反应，所以这个时候上酒极好。

要是大家抗拒，那不如就不改。

左右员工不可能亏钱，就是没什么太大意义赚的还不一定有买理财产品多罢了，如果不抗拒，李亢会找一个对大家都好的办法，让员工能真正享受到公司展红利的办法。

这一点，他有些抄袭季讷言了……

不过问题不大，谁让季讷言是亲爸爸呢？

但是又有所不同，李亢要采取的，是期权＋职务奖励形式给员工们福利。

这个，是他和季讷言商量的结果……</br></br>