这样的员工，差不多能晋升p9，是可以拥有公司股权的！

如果拿京东举例，这样的员工，那就是东哥的兄弟了！

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至于技术体系，用“t”来代号。

基本设定和业务体系差不多，但是技术体系，上限比业务体系高。

因为技术体系，最高可以达到t15！

从t6开始，职称就是“高级开工程师”。

t7，技术专家！

t8，高级专家！

t9，资深高级专家！

基本上技术员工，到了t9也就到头了，但是上面依然有晋升空间。

后面的晋升空间是留给什么样的人才呢？

例如你在公司工作期间，为公司明了某项重大明，取得的专利，属于国际领先水平，公司依靠这项专利赚取了大额利润，业务上取得了突破性进展！

这样的员工，可以从t9继续往上晋升！

至于最高级别的t15，简单来说，那就是国宝级科学家了……

就算百度的李博士这样的搜索领域大牛，如果来星科技工作，宇文飞估计能给他定个t14的级别，距离t15还是要差一点点的……

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另外，m3、p7、t7这个级别起，将在公司上市前，分配到相应额度的公司股权！

低于这个级别的员工，则没有配股权。

因为这些人，将是星科技最宝贵的财富，是公司的栋梁、核心员工！

只要这些人不走，低级别的员工有什么变动真的影响不大，因为那些人都是可替代的。

而这些核心骨干，则是无可替代或者很难找到替代人选的。

以后星科技公司按照宇文飞这套方案执行后，那么考核hr的工作也很简单明了了。

m3、p7、t7这些级别以上，人员流失率必须得到控制，最好是一个也别走！

否则的话，那就是人事工作没有做到位了。

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星科技公司，现在已经拥有四百多员工了。

除了亿唐过来的九十多技术人员，还有几十个行政、市场相关人员，这就是一百五十来个。

另外，几个学校已经招收了两百多兼职学生，这才是开始，招聘还在继续进行。

还通过猎头公司，6续招聘了几十名资深人力、行政、商务、运营等工作人员。

虽然人已经不少了，但是分布在三个宽阔的楼层中，显得还是稀稀拉拉的。

人力资源部还在忙碌于各类招聘当中，技术部门已经分配了相关的开任务。

宇文飞亲自和吕奇谈过，让他带领技术人员，组建一个项目组，立项就是他想要做的脸书！

先定个小目标，比如1秒记住：</br></br>