在球队一路前进的过程里，李皓龙越来越觉得迪马特奥的临场指挥有问题，换人已经成了格式化的程序，在右后卫选择上总是理查兹和哈顿上每人半场的模式，一成不变的45分钟换哈顿，67分钟换前场，缺乏应变。李皓龙并没有太直言，但偶尔平时交流里还是有些只言片语的建议，迪马特奥从这个主席特别喜欢关注球队如训练之类的事务开始就心有芥蒂，加上李皓龙获得国际足联a级教练证书的消息被记者曝光出来后也一度引起了各界的猜想，两人之间不可避免的产生了裂痕，虽然绅士的他们没有明提，但彼此心中都明白问题的存在。

球员方面，除了魏格尔、恩宗齐和巴列霍，其他队员都产生了一定的起伏，特别是林肯，在停赛事件发生后，状态起伏最大，不过好在这套阵容在英冠里已经足够强大，而且其他球员能够及时弥补漏洞，这才暂时掩盖住了问题。迪马特奥在年轻球员的使用上也不太坚决，当年轻球员犯下错后，他很容易在下一场比赛里就将之弃用，虽然过不了多久又启用，但是如此反复，李皓龙认为林肯等人状态不稳主要也源自于此，这也是两人之间的另一矛盾所在。

维拉队本赛季初一度占据主力位置的意大利年轻门将戈利尼在李皓龙接手之前就被迪马特奥彻底打入了冷宫，其实他在切尔西时期就不是个喜欢使用年轻球员的教练，后来在埃弗顿表现不错的小魔兽卢卡库，在南安普顿打出来的罗梅乌在切尔西时期都没有获得他的重视，白白成全了别人，卢卡库后来甚至成为了很多豪门觑觎的对象。

国内方面，老掌柜借着阿斯顿维拉的东风和自己绝对诚信的经营，成功杀入到了电商界，形成了四分天下的局面，更准确的应该说是三家对抗一家的局面。继某宝后，老掌柜也对商品是否正品提供了绝对的保障，联合保险公司推出了“诚信险”，承诺假一罚十。重拳不光针对买家，老掌柜对合作品牌也进行了严格的把控，每个品牌都有专门责任人，绝对保证了货品的来源。老掌柜物流逐步扩展，使网络铺盖到各个县镇，承诺绝不存在某某地区不配送的情况，送货速度达到了某风的标准，光配送老掌柜的货物这么庞大的物流网络确实有些浪费，到后来物流资源也没有闲置，平常也会接其他非老掌柜的单，但绝对优先保障老掌柜。凭借着这一系列举措，老掌柜获取了不错的市场份额，但是相对于巨无霸某宝来说，要想撬动他还需要很长的时间和更多努力。

腾龙商业地产第一座海外腾龙商业广场年初在伯明翰维拉公园附近动工，预期两年后便可与英国市民见面。c市足校和足球体验馆项目也差不多同期开工，项目负责人就是李皓龙的姐夫陈宇，除了他有过建筑工程经历外，全面停止工作的李皓月此时正是需要人在身边的时候，能在一个项目上固定工作至少一年，不再天南海北的跑，陈宇也是求之不得，毕竟这是陈家第一个孩子。

总之，老掌柜在英国的投资已经逐步见到了成效。