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第一把火烧出了效果，很快就得到了江南局干部职工的肯定与认可，董昕副主任非常开心。接着他就在思考下一步应该怎么做，做些什么。既要把工作做好，又要能得到大家的理解与支持。毫无疑问，董昕副主任是一个非常聪明的人，他也很有一套自己独特的管理方式。

古人：得民心者得天下。这个道理同样也适应于平时的日常工作与管理中。董昕副主任想到这里，不禁在心里耻笑树大明这个蠢猪。他知道树大明对于架空层门面出租收入的处理方式，如果站在单位利益角度来肯定是对的。可是树大明蠢就蠢在没想到民心，没有想到这样对职工不利，没有站在职工的角度为职工想一想，没有想到职工的感受。以致现在出了事后，单位上没有一个人为他好话。

不管是哪个单位，领导的身边都不乏二种人，一种是工作能力特强的人，一种是逢迎拍马之辈。一个单位的领导，不管他的品性如何，不管他的能力如何，他都希望自己的手下有一些工作能力非常强的人员，主动帮他把单位上的大大的事情做好，不要让他操心。每个单位都有这样的人，每个领导的身边都有这样的人，领导工作上的事主要靠他们支撑。

还有一种人，就是特别喜欢拍马屁，特别会拍马屁，特别能拍马屁。他们这些人在单位上，每天二十四时的主要精力不是放在工作上，而是关注领导的一举一动，一言一行。领导有什么爱好，领导有哪些亲朋好友，领导每天的生活规律，他们都摸得清清楚楚，透透彻彻。他们把这些掌握透以后，就牺牲自己的一切时间与精力，集中精力迎合领导，满足领导。

领导也是人，就是官当得再大，也是正常的人。他们与普通老百姓一样，也有七情六欲，也有虚荣心，也要吃喝拉撒，更要有人分享他们的感情生活。古人，爱美之心人皆有之。他们在工作之余，也希望听一些好话，也希望有人尊重自己，也希望有人陪自己娱乐。领导心理上的这些心理上的满足，就主要依靠这些人。

对于第一种人，领导依靠他们做事；对于第二种人，领导依赖他们满足自己的虚荣心。毫无疑问，龚仲是第一种人，树大明也是第一种人；而张晗瑛是第二种人，董昕也是第二种人。但在机关里，只有工作能力，你不一定能够进步；光会逢迎拍马，也不一定能进步。只有那些能进入领导私生活的人，才会百分之百的进步。

有人曾这样形容一些机关的现象，那就是领导的身边跟着一群逢迎拍马屁之人，成天围着领导转；而那些逢迎拍马屁之人的身边跟着一群会做事的人，他们起早贪黑，早出晚归，工作一件接一件，永远没完没了。于是，闲的人永远闲，不管是走到哪里，他们永远比别人舒服；而忙的人则永远忙，不管走到哪，就忙到哪，永远有做不完的事情。

闲话少，书归正传。却董昕很快就从第一把火的喜悦中冷静下来，开始思考下一步怎么走的问题。他知道在这样关键的时刻，局党组把他调到机关后勤保障中心，除了对他的信任外，更是对他的一种考验。做好了，提升正处没有一问题；做不好，他将会在此摔跟头，自己的政治生命也就到了。而要做好这些事情，关键是要把握好三，一是工作上不出问题，二是得到中心干部职工支持，三是被局领导肯定自己。

本着这样的理念，结合机关后勤保障中心的实际情况，经过反复的利弊权衡后，董昕副主任决定乘第一把火之势，立即烧起第二把火。那就是在前主任树大明的基础上，继续做内部“特供酒”生意。曾经在国内市场上猖狂一时的“特供酒”，就是某些名牌酒厂，专门提供给某些特定的权力部门享用的酒。这些酒虽不在市场上流通，但大家都知道里面的含金量。能喝上这样的酒，也是一种特权的体现。

想明白这个道理后，董昕副主任将龚仲叫到了办公室，了自己的初步想法，问龚仲有什么具体的建议。龚仲没有任何思考，立即回答道：“这个内部酒生意是经过了局领导批准了的，里面还是有一定的利润，销路也不存在问题，我们肯定应该保留下来。只是在实施过程中，我们要吸取树大明主任的教训，也就是不能动用公款做这个生意。”

接着，龚仲进一步解释道：“公款产生的收益还是公款，就是赚再多的利润，也还是公家的钱，我们不能私自分给职工。可惜以前树大明主任不明白这个道理，他没有听取我的意见。后来事情的发展果然不出所料，那二起涉嫌违纪事件暴露后，我们做内部酒生意赚的十多万元利益，被局检查组作为单位的收益全部入账了。中心的干部职工忙前忙后的，经常加班加，却没有得到一分钱的好处。”